在新能源汽车狂飙突进的浪潮中，一个看似矛盾的现象正在上演：一边是威马、高合、极越等品牌接连倒下，留下数十万辆“孤儿车”；另一边，这些被官方抛弃的“烂尾车”却在二手车市场意外走红，成为年轻消费者眼中的“宝藏车型”。这些消费者以三分之一的价格拿下曾售价二三十万的高配电动车，在他们看来，只要电池没衰减，车机不用也罢。
社交平台上，“倒闭车捡漏”话题达到数亿流量，线下维修工坊如雨后春笋，一场新能源烂尾车的“技术自救运动”正悄然兴起。然而，在这场看似理性的抄底狂欢背后，隐藏着保险拒保、配件断供、安全隐忧等系统性风险——当百万辆失去售后保障的新能源车仍在路上奔跑，我们不得不深思，产业野蛮生长留下的责任黑洞到底该怎么填补？
年轻人接盘“烂尾车”
年轻消费者购买新能源烂尾车，性价比固然是直接原因。正如前文所说，现在只要三分之一，甚至是更低的价格就能入手，谁看了都得迷糊一下。而更重要的是，有部分烂尾车的硬件配置极高。许多已倒闭或停摆的新势力品牌，在生存末期为争夺市场，不惜“堆料到极致”：宁德时代的100kWh三元锂电池、双叉臂前悬挂、激光雷达、空气悬架……这些在主流品牌中往往只出现在30万元以上车型的配置，目前也就值个白菜价。
对预算有限的年轻人来说，这无异于一场精准的“硬件捡漏”行动。他们清楚地知道：车企会倒，但宁德时代的电芯不会突然失效；服务器会关，但底盘结构和车身刚性不会因此变差。在这样的逻辑下，“烂尾车”也不是那么一无是处——只要能接受没有智能服务、不追求长期保值，就能用A级车的钱，享受到C级车的硬件素质。对于通勤族、网约车司机、改装爱好者或非长期用车群体而言，这样的买车方式极具吸引力。
这种选择，是对“软件定义汽车”神话的极大讽刺。当车企将汽车包装成“带轮子的智能空间”，强调生态绑定、订阅服务、远程控制时，却忽略了最根本的前提：新能源汽车必须要做到的事情是，能安全、可靠、舒适地把人从A点送到B点，其次才是智能体验，生态服务。服务器宕机、大面积停电，还有企业无法继续运营，只要出现任何一个意外，再智能的软件也会变成废弃代码。
从这个角度来说，新能源烂尾车的二次流通就像一面照妖镜，照出了行业狂飙突进背后的虚火，也映出了消费者在技术泡沫中的理性认知——跑完10万公里，靠的不是软件，而是实打实的硬件。
“烂尾车”的困局与出路
据不完全统计，目前我国新能源汽车品牌数量已从2018年高峰期的400多家锐减至约40家，淘汰率超过90%。其背后，是威马、高合、哪吒、极越、天际、爱驰、拜腾、自游家等曾经风光一时的新势力品牌接连“烂尾”——有的彻底破产清算，有的陷入长期停工，有的虽名义上存续却已无实际交付能力。
仅在2024年一年，就有多家新能源车企正式进入破产或预重整程序，涉及仍在销售的车型及已交付的存量车辆合计约60余万辆。而进入2025年后，形势并未缓和。叠加此前几年累积的退市品牌，目前全国流通中的“烂尾车”保守估计已接近百万辆，相当于一个中等城市全部机动车保有量的规模。
“烂尾车”规模如此庞大，官方售后体系几近真空，本应成为市场弃子，却意外催生了一种另类消费热潮。这给了一部分精明且务实的消费者“捡漏”的机会。正如前文所说的那样。
社交平台的迅速发展，为消费者解决了这类车型的维保难题。车主自发建立技术资源共享群、维修经验交流圈，共享刷机包、维修手册与故障代码解析；网络平台还涌现出一批汽修商家，专攻威马、哪吒等特定品牌，甚至建立起非官方的配件翻新与替代渠道。有效缓解了部分消费者的顾虑，逐步形成了完整的线上线下一体化服务体系；甚至还出现了专注于此类车辆保险服务的从业人员，协助办理相关保险业务。这种草根韧性虽令人敬佩，却终究是应急之策——它无法系统性解决配件断供、安全监管缺失等深层问题，更不能替代应有的制度性保障。
在此，我们必须要深刻认识到，当一辆新能源汽车因企业破产而失去质保、配件断供、软件停服，它就不再只是私人财产问题，而是潜在的道路安全风险源。每一次电池故障、制动失灵或高压系统短路，都可能演变为无法追责的公共事件。
从这个角度说，将“烂尾车”纳入系统性治理框架是刻不容缓的。比如说，立法层面，应修订《汽车销售管理办法》及“三包”规定，明确车企破产后对存量车主的法定义务；监管层面，可借鉴重庆试点经验，推行“车企预存质保金”制度，确保即使企业清盘，仍有资金用于基础维保；行业层面，推动三电系统接口标准化，打破技术垄断，授权第三方维修资质，让“修车自由”成为基本权利。
新能源“烂尾车”的走红，是一场由现实倒逼出的消费智慧，也是一面映照产业病灶的镜子。
然而，个体的理性不应成为系统失责的遮羞布。百万辆“烂尾车”仍在道路上奔跑，其背后是沉甸甸的公共安全责任。
加快构建覆盖产品全生命周期的责任闭环，才能真正守住新能源汽车的底线。
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